人成视频永久免费播放|亚洲一区婷婷在线|午夜福利精品导航凹凸|日韩精品视频在线播放

  •     熱門搜索: 注冊香港公司 注冊離岸公司 全球商標注冊 注冊香港公司條件 香港公司年檢

首頁 > 文化傳播事業(yè)發(fā)展部/廣告設(shè)計 > 商業(yè)運營模式發(fā)展

商業(yè)運營模式發(fā)展

更新日期:2017-8-2 15:43:27    來源:aigouyble.com瀏覽次數(shù):3011次

一、商業(yè)模式概念
商業(yè)模式是一個非常寬泛的概念,通常所說的的跟商業(yè)模式有關(guān)的說法很多,包括運營模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、"鼠標加水泥"模式、廣告收益模式等等,不一而足。商業(yè)模式是一種簡化的商業(yè)邏輯。
用最直白的話告訴大家:商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢?簡言之,飲料公司通過賣飲料來賺錢;快遞公司通過送快遞來賺錢;網(wǎng)絡(luò)公司通過點擊率來賺錢;通信公司通過收話費賺錢;超市通過平臺和倉儲來賺錢等等。只要有賺錢的地兒,就有商業(yè)模式存在。

二、可以把商業(yè)模式分為兩大類
1.運營性商業(yè)模式。
重點解決企業(yè)與環(huán)境的互動關(guān)系,包括與產(chǎn)業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)的互動關(guān)系。運營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢、能力、關(guān)系和知識,主要包含以下幾個方面的主要內(nèi)容。
產(chǎn)業(yè)價值鏈定位:企業(yè)處于什么樣的產(chǎn)業(yè)鏈條中,在這個鏈條中處于何種地位,企業(yè)結(jié)合自身的資源條件和發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何定位。
贏利模式設(shè)計(收入來源、收入分配):企業(yè)從哪里獲得收入,獲得收入的形式有哪幾種,這些收入以何種形式和比例在產(chǎn)業(yè)鏈中分配,企業(yè)是否對這種分配有話語權(quán)。

2.策略性商業(yè)模式。
策略性商業(yè)模式對運營性商業(yè)模式加以擴展和利用。應(yīng)該說策略性商業(yè)模式涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。
業(yè)務(wù)模式;企業(yè)向客戶提供什么樣的價值和利益,包括品牌、產(chǎn)品等。
渠道模式;企業(yè)如何向客戶傳遞業(yè)務(wù)和價值,包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。
組織模式;企業(yè)如何建立先進的管理控制模型,比如建立面向客戶的組織結(jié)構(gòu),通過企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化組織等。

三、商業(yè)運營模式的發(fā)展
1. 優(yōu)化"大腦",增強智慧。:優(yōu)化行政管理層,聘用優(yōu)秀人才,特別是關(guān)鍵人物如總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理。讓"精靈"變成"精神領(lǐng)袖",成為公司這一龐大社會體系有效運轉(zhuǎn)的強有力的動力。即一個特殊的領(lǐng)導(dǎo)者,決定一個特殊企業(yè)的前途和命運。

2. "政企"分開,各負其責:公司的最高行政管理是董事會和監(jiān)事會,相當于"政"。主要由出資人、股東組成,是公司利益的******受益者。他們擁有公司的全部財產(chǎn),以分紅的形式享有公司的利潤。他們有權(quán)決定公司的發(fā)展和走向,決定關(guān)鍵人物的任免,是公司的政策"靈魂"。
最高執(zhí)行機構(gòu)是執(zhí)行局和總經(jīng)理,相當于"企"。由董事會聘用的總經(jīng)理,以及由其建議聘用的各副總經(jīng)理、部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成。他們決定著企業(yè)的日常經(jīng)營狀況和效益,也關(guān)系到企業(yè)的未來和發(fā)展,是公司的運營"靈魂"。"政"和"企"一定要分開,要各負其責。

3. 練好"鐵頭功":以銷促產(chǎn),以銷定產(chǎn),是現(xiàn)有大多數(shù)公司所采用的基本策略。因而銷售環(huán)節(jié)不約而同的就成為各公司、企業(yè)的運營"龍頭",是否有一支強勁有效的銷售隊伍,直接關(guān)系到公司的經(jīng)營和效益,影響著公司的發(fā)展和未來。

4. 擁有一個強有力的"心臟":企業(yè)的根本歸根結(jié)底是生產(chǎn)。生產(chǎn)的組織管理、員工的素質(zhì)和對企業(yè)的情感、生產(chǎn)設(shè)備的合理配置是三個重要的基本要素。

5.科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力:技術(shù)是發(fā)展的"動力",技術(shù)是運營的"保障",技術(shù)是公司的"未來"。

6. 資金是企業(yè)的"血液":資金是公司生存的"血液",是生產(chǎn)經(jīng)營的"潤滑劑"?,F(xiàn)代企業(yè)、公司是實體經(jīng)濟和金融經(jīng)濟的共同體

7. 企業(yè)的精神和文化是企業(yè)內(nèi)部的"粘合劑"和"乳化劑":要讓員工對企業(yè)產(chǎn)生足夠的信任,并逐步上升為依賴,愿意把生存和事業(yè)交給本企業(yè),這才是企業(yè)管理的最高境界。

8. 企業(yè)形象和影響是企業(yè)對外的"名片" 。

四、商業(yè)運營模式聯(lián)系方式
如需進一步查詢了解商業(yè)模式運營,歡迎隨時聯(lián)絡(luò)登尼特資本運營服務(wù)中心,深圳熱線86-755-82144981,聯(lián)系人何小姐,進行咨詢。登尼特歡迎各位商家隨時來訪本公司:深圳市羅湖區(qū)東門南路2020號太陽島大廈16樓全層。

返回首頁     返回上頁
公司注冊| 商標注冊| 年報稅報| 條形碼申請| 職位招聘 | 回饋意見 | 網(wǎng)站聲明 | 保密條款 | 網(wǎng)站地圖| 書文推薦 | 聯(lián)系我們
咨詢電話:香港 852-27826888  中國總機 400-880-8199   馬來西亞電話 603-21418908   投訴電話:13902990902   投訴微信號:cchkhncn
版權(quán)所有:深圳市登尼特企業(yè)管理顧問有限公司   ICP備案編號:粵ICP備17018390號
點擊關(guān)閉