手把手交會(huì)你寫(xiě)干細(xì)胞公司項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
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干細(xì)胞公司項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)要怎么寫(xiě)呢?想必對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)頭疼的問(wèn)題,可能你是行業(yè)里的精英,對(duì)行業(yè)背景、用戶(hù)痛點(diǎn)各方面都十分了解,但是,你卻未必寫(xiě)得出投資者想要的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。
一:項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是什么?
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是是一個(gè)全方位的商業(yè)計(jì)劃,里面記錄著行業(yè)、市場(chǎng)和企業(yè)等全方位的信息和分析,是一個(gè)企業(yè)價(jià)值的集中提現(xiàn)。
二:項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)有什么用?
1:用于尋找項(xiàng)目投資人或合伙人
一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是能夠多方面,多層次的分析自己所做的事情,有一個(gè)清晰地盈利分析和發(fā)展眼光。從另一個(gè)角度來(lái)看是體現(xiàn)了項(xiàng)目領(lǐng)袖個(gè)人特有的氣質(zhì)。投資人恰恰看中的就是團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。有一位優(yōu)秀的投資人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我寧可投資一流的團(tuán)隊(duì)去干二三流的事兒,也不投資一個(gè)二三流的團(tuán)隊(duì)干一流的事兒。”
2:用于參加各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
有政府部門(mén)組織的(例如:每年科技廳,人社局等部門(mén)組織的),其中有獎(jiǎng)金支持10萬(wàn)到100萬(wàn)不等。更重要的是獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)能幫助項(xiàng)目尋找更好的合伙人和投資人,大家熟知的《小黃車(chē)OFO》等就是從全國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽中脫穎而出的項(xiàng)目。也有很多大型企業(yè)舉辦的比賽,例如騰訊、阿里等巨頭企業(yè)也會(huì)舉辦;通過(guò)比賽對(duì)優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行投資,有他們的背書(shū)存在能更好的幫助項(xiàng)目的發(fā)展。
3:最重要的是能系統(tǒng)清晰地為創(chuàng)業(yè)者分析每一步該如何走
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)應(yīng)該在項(xiàng)目成立初期就開(kāi)始不斷更新和完善的,相當(dāng)于項(xiàng)目的發(fā)展和不斷地糾錯(cuò)過(guò)程。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的幫助。
三:項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)該如何寫(xiě)?
此次梳理的是針對(duì)參賽網(wǎng)評(píng)和線下參賽需求的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的規(guī)范要求。這兩種項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)整體思路是統(tǒng)一的,內(nèi)容上參賽網(wǎng)評(píng)的項(xiàng)目書(shū)應(yīng)該言簡(jiǎn)意賅,在重點(diǎn)上著重說(shuō)明即可。而線下參賽的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)更注重的是重點(diǎn)的羅列,主要的表達(dá)方式是嘴說(shuō)。所以項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的制作要清晰明快,簡(jiǎn)單明了,不要堆砌過(guò)多的文字。
內(nèi)容制作上不要用過(guò)多顏色,要有主體顏色,配上兩三種顏色點(diǎn)綴,讓整個(gè)PPT看上去簡(jiǎn)潔不亂。
四:項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的思路?
1:市場(chǎng)
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì),市場(chǎng)的規(guī)模有多大,市場(chǎng)的容量就有多大。對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),找準(zhǔn)市場(chǎng)是關(guān)鍵。所以在寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候要把市場(chǎng)分析清楚,現(xiàn)狀、未來(lái)的發(fā)展等。
2:行業(yè)的痛點(diǎn)
如果一個(gè)能找到藍(lán)海那最好不過(guò),但是那是得有非常深刻的行業(yè)認(rèn)知才能做到的,找到藍(lán)海就不愁沒(méi)有人投資,不愁賺不到錢(qián)。但是對(duì)于絕大多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)都有人在做,甚至有的已經(jīng)是火熱的紅海。不過(guò)每個(gè)行業(yè)都有各自的痛點(diǎn),能發(fā)現(xiàn)并解決痛點(diǎn)是成功的關(guān)鍵,這也就是為什么很多行業(yè)會(huì)被重新洗牌,為什么有人能在紅海中賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
3:我們要做什么?
用一句話說(shuō)明自己干什么的,用50個(gè)字說(shuō)明自己怎么干。
4:項(xiàng)目的描述和成果的展示
5:商業(yè)邏輯圖
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式和如何賺錢(qián)。邏輯圖是能夠清楚地說(shuō)明項(xiàng)目如何運(yùn)作、如何賺錢(qián)的。所以在寫(xiě)這部分內(nèi)容的時(shí)候思路一定要清晰。模棱兩可的內(nèi)容尤其是盈利來(lái)源這方面不要輕易往上寫(xiě)。這部分內(nèi)容在計(jì)劃書(shū)中占比較大,所以要著重梳理和編寫(xiě)。
6:風(fēng)險(xiǎn)防控
在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),要把遇到過(guò)的和未來(lái)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)寫(xiě)清楚,并且要有有效的應(yīng)對(duì)方式。這部分內(nèi)容能夠體現(xiàn)的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理危機(jī)的能力,也決定的項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的好壞。
7:融資需求
融資需求是必須要寫(xiě)的,不管你是參賽還是干別的。首先這是項(xiàng)目?jī)r(jià)值量化的提現(xiàn),再有就是資金需求上合理的規(guī)劃和安排。因?yàn)樵趯?xiě)這部分內(nèi)容的時(shí)候也需要把融到的資金用途寫(xiě)清楚,表明的項(xiàng)目近期的發(fā)展重點(diǎn)和方向。
8:團(tuán)隊(duì)介紹
剛才在開(kāi)頭也說(shuō)過(guò)人員的重要性,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ),在這里一定要把團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)出來(lái),要有實(shí)力和亮點(diǎn),讓人覺(jué)得有你們帶動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展是沒(méi)有問(wèn)題的。這是項(xiàng)目書(shū)中最重要的一部分。
五:注意事項(xiàng)
1:互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目一定要分清“用戶(hù)”和“客戶(hù)”的區(qū)別。用戶(hù)是平臺(tái)使用者,不一定是買(mǎi)單方,他的數(shù)量決定了你的客戶(hù)群體??蛻?hù)是買(mǎi)單方,他是看中你平臺(tái)上的用戶(hù)而愿意出錢(qián)買(mǎi)單的。
2:項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)出了開(kāi)頭和結(jié)尾頁(yè),中間介紹的部分15頁(yè)最適宜。
登尼特?fù)碛胸S富的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn),不會(huì)照抄照搬網(wǎng)上、書(shū)上的理論,而是通過(guò)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析、公司內(nèi)部資源以及規(guī)劃,為客戶(hù)提供有實(shí)操意義的方案。商業(yè)計(jì)劃書(shū)沒(méi)有統(tǒng)一格式,我們將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、客戶(hù)的要求量身定制方案。不論是前期展示性的基本文本,還是實(shí)操落地的專(zhuān)業(yè)方案均可提供,可量身定做各種不同版本,有簡(jiǎn)潔版,也有專(zhuān)業(yè)精美版,有PPT格式,也有文字格式和視頻資料等,服務(wù)收費(fèi)靈活,可滿(mǎn)足不同客戶(hù)的不同需求。
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