企業(yè)兼并收購（Business Merger & Acquisition）的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并（Merger）和收購（Acquisition）。企業(yè)兼并收購，又稱企業(yè)并購。兼并又稱吸收合并，指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。收購指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價(jià)證券購買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn)，以獲得對(duì)該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。

根據(jù)企業(yè)并購的不同功能或根據(jù)并購涉及的產(chǎn)業(yè)組織特征，可以將并購分為三種基本類型：橫向并購、縱向并購、混合并購。一般來說，企業(yè)并購都要經(jīng)過前期準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計(jì)階段、談判簽約和接管整合四個(gè)階段。尋求擴(kuò)張的企業(yè)面臨這內(nèi)部擴(kuò)張和通過企業(yè)并購發(fā)展兩種選擇。

并購的實(shí)質(zhì)是在企業(yè)控制權(quán)運(yùn)動(dòng)過程中，各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)作出的制度安排而進(jìn)行的一種權(quán)利讓渡行為。企業(yè)兼并收購可以擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，降低成本費(fèi)用；通過并購，企業(yè)規(guī)模得到擴(kuò)大，能夠形成有效的規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)能夠帶來資源的充分利用，資源的充分整合，降低管理，原料，生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，從而降低總成本。

如有企業(yè)兼并收購進(jìn)一步查詢或業(yè)務(wù)辦理，請(qǐng)致電登尼特集團(tuán)第九事業(yè)部企業(yè)資本運(yùn)作增值服務(wù)中 心：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞)。

返回首頁     返回上頁