美國通用電器公司總裁杰克·韋爾奇曾說過，“管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化”。企業(yè)管理活動(dòng)和企業(yè)文化有著緊密的聯(lián)系。文化是企業(yè)管理活動(dòng)的客觀基礎(chǔ)，是企業(yè)管理主體的精神核心，也是管理科學(xué)生存的土壤。反過來，企業(yè)管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用，又是企業(yè)文化的延伸和發(fā)展形態(tài)。企業(yè)脫離管理談企業(yè)文化的發(fā)展，或脫離企業(yè)文化談企業(yè)管理的發(fā)展，都是不現(xiàn)實(shí)的。企業(yè)管理文化與企業(yè)經(jīng)營文化相互滲透，在企業(yè)經(jīng)管發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器服務(wù)的不同的在于對(duì)企業(yè)的精神文化和物質(zhì)文化進(jìn)行了融合，對(duì)每家企業(yè)進(jìn)行了文化品牌的設(shè)計(jì)、意識(shí)形態(tài)的孵化、經(jīng)管理念的同化、發(fā)展觀念的形成，讓企業(yè)精神財(cái)富落地，變?yōu)槲镔|(zhì)財(cái)富。

登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器通過反復(fù)實(shí)踐，通過對(duì)幾千家企業(yè)進(jìn)行試驗(yàn)試行，創(chuàng)造了無數(shù)成功案例和美麗文化故事。登尼特文化核心競(jìng)爭(zhēng)力是“向量管理、價(jià)值中 心”。

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