2023年11月24日，正值登尼特集團二十五周年慶典，其間有幸邀請到了集團董事長陳浩天作為主講嘉賓，為登尼特員工和深圳市安溪商會企業(yè)代表舉辦了一場《項目化戰(zhàn)略管理導(dǎo)向》的專題講座。本場講座不僅為員工提供了寶貴的學(xué)習(xí)機會，也引起商會企業(yè)家代表們的廣泛興趣。

董事長 陳浩天

陳董事長首先強調(diào)了項目化管理和戰(zhàn)略化管理的重要性，特別是在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，每個人把每件事當(dāng)成一個臨時的獨立的項目來做至關(guān)重要。同時，他還講解了項目生命周期的不同階段，包括項目分析、抉擇、立項、實施、經(jīng)營、管理、擴張、再生等，以及每個階段所應(yīng)考慮的關(guān)鍵要素。

講座中，登尼特員工和商會企業(yè)家代表們積極參與，并提出問題和觀點，與陳董事長進(jìn)行充分的溝通與探討。該專題講座引起了廣泛的共鳴。許多登尼特人表示，他們從陳董事長的分享中學(xué)到了要有戰(zhàn)略化經(jīng)營的思維和項目化管理的行為，并期待著將所學(xué)應(yīng)用到實踐中;商會企業(yè)家代表們也紛紛表示，這場講座為他們提供了新的思考角度，將會在企業(yè)經(jīng)營中更加注重項目化管理的應(yīng)用。

深圳安溪商會代表

登尼特員工代表發(fā)言

登尼特在二十五周年之際已經(jīng)舉辦《合規(guī)經(jīng)營》《財稅管理》等多場專題講座，對國企央企、跨國公司、上市高管、民營企業(yè)家都可以起到輔助作用。本次專題講座只是一小部分的精華提煉，登尼特在項目化戰(zhàn)略管理不僅有理論體系，更有實戰(zhàn)經(jīng)驗，可以提供企業(yè)落地配套服務(wù)，針對性地實施輔導(dǎo)服務(wù)，為企業(yè)實際經(jīng)營管理保駕護航。

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